Nos tres anos da peste ,perdemos o crecemento, os vellos conceptos convertéronse en novas cargas, os vellos modelos convertéronse en novas dificultades, o marketing tradicional fracasou e os modelos tradicionais fracasaron.A cerámica é unha das poucas industrias que non perdeu as súas raíces.Na actualidade, a situación epidémica. está a ser normal, o que amosa claramente as oportunidades e os retos da industria.Crecemos de proba en proba e desenvolvemos de crise en crise.
Na era da peste, o modelo de desenvolvemento das empresas cambiou e o limiar para o emprendemento e o emprego fíxose máis alto.As empresas necesitan un novo pensamento e unha nova forza motriz, e tamén teñen que darlle aos mozos o terreo para crecer.Poden cometer moitos erros como crecer nenos, pero están dispostos a seguir intentándoo.Isto é algo que moitas persoas non queren facer.Despois de todo, os que experimentaron a gloria do mercado non poden aceptar o declive do presente, polo que están máis emotivos e cansos. As empresas, como as persoas, tamén cargan pesadas cargas e enfróntanse a moita ansiedade e confusión.Polo tanto, necesitamos cambiar o noso modo de pensar e seguir para reducir a carga das empresas e reducir a presión dos empregados.Ao mesmo tempo, necesitamos practicar as nosas habilidades internas para sobrevivir máis tempo nun ambiente difícil, e é máis fácil ter a primeira oportunidade cando chegan as oportunidades.
A medida que pasa o tempo, o mercado segue sendo o mesmo. O novo pensamento e a vella experiencia teñen as súas propias divisións.É responsabilidade da vella experiencia manter un control da estratexia e xestión corporativa.O futuro é darlle o mercado a máis mozos, que non teñen experiencia, conexións e recursos tradicionais, pero teñen enerxía, forza física, plasticidade e novos medios.
Hora de publicación: 29-xan-2023
